МАТЕРИАЛ // 38

Системно — это хорошо, но есть ещё комплексно.

Раньше я топил за системность, но теперь я поменял свои взгляды в сторону комплексности.

Допустим, мы хотим начать вести блог. Для этого у нас есть платформа, где будет находиться контент, сам контент, элемент воронки продаж и выполнение наших обязательств.

Можно выстроить саму систему, и всё будет работать до поры до времени.

Но контент приедается, у пользователей меняется поведение, продукты изживают себя.

Ну и не забываем, что если мы в России, то каждый месяц у нас новые потрясения, которые ломают любую систему, которую можно выстраивать годами.

Тут появляется мысль, что не системой единой мы можем получать эти результаты.

Нам на помощь приходит комплексный подход. Когда у нас не один блог, не один источник трафика и не один продукт.

У нас может быть, в отличие от одной выстроенной системы, комплекс систем.

3 блога, 5 платформ, 10 продуктов и 3 источника трафика.

Если у нас отвалилась одна система или система перестала давать желаемый результат, мы меняем комбинацию.

Получается, что комплекс — это как конструктор из рабочих инструментов и систем, которые мы можем быстро адаптировать и компоновать по-новому.

Допустим, у нас Telegram-канал. Основной источник трафика, например, — закупка рекламы. Продукт — продажа рекламы в канале.

Всё понятно: закупились, получили подписчиков, продали рекламу, получили деньги на счёт.

Представим, что закупать рекламу внутри площадки мы больше не можем, как и продавать. Ну вот так получилось.

А у нас есть, например, Яндекс.Директ и РСЯ. Настраиваем трафик и продолжаем получать подписчиков. Но рекламу мы уже тоже не можем продавать. Создаём свой продукт и продаём свои продукты.

Допустим, Telegram вообще прикрыли. У нас есть 2–3 соцсети, которые мы ведём и откуда брали трафик на органике. Меняем ссылки и ведём в VK, или собираем email. Без разницы.

Если не ведём — начинаем сегментировать и работать на этих же площадках. Заводим группы, чаты, боты.

Сейчас комплекс решений даёт больше свободы и диверсификации рисков.

Вы не зависите от одной системы, даже если она работает идеально.

У меня этот подход работает с 2024 года, когда я заменил одну соцсеть на 5 и стал постепенно развиваться везде.

Получается рост везде: вместо 50 подписчиков в Telegram вы получаете ещё 200–500, а то и несколько тысяч подписчиков в разных соцсетях. Получаете доступ к разным сегментам аудиторий и не ставите всё на один рабочий инструмент.

Самое классное, что даже не нужно будет всё переделывать. Просто скопировали работающее и перенесли туда, где это будет работать.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ